…to be on good terms

Terminologiemanagement in der Praxis

Aktualisiert am 7. August 2026Redaktion: Eisenrieth Digital Solutions

Diese Seite ist ein praktischer Einführungsleitfaden: Sie zeigt, wie aus verteilten Wortlisten ein belastbarer Terminologieprozess entsteht. Im Mittelpunkt stehen ein klar abgegrenztes Pilotprojekt, verbindliche Rollen, ein schlankes Datenmodell und Kriterien, mit denen sich der Nutzen tatsächlich überprüfen lässt.

1. Einen geeigneten Pilotbereich auswählen

Der erste Bestand sollte klein genug sein, um innerhalb weniger Wochen bearbeitet werden zu können, aber relevant genug, um einen sichtbaren Nutzen zu erzeugen. Geeignet sind beispielsweise eine Produktfamilie, ein häufig übersetztes Handbuch oder ein Supportbereich mit wiederkehrenden Rückfragen.

2. Rollen und Entscheidungen festlegen

Terminologiearbeit stockt selten am Erfassen von Benennungen. Häufiger fehlt eine klare Antwort auf die Frage, wer Vorschläge prüft, fachliche Konflikte entscheidet und freigegebene Einträge veröffentlicht.

RolleAufgabe im Pilotprojekt
KoordinationProzess steuern, offene Entscheidungen nachhalten und Veröffentlichungen planen
FachprüfungBegriffe abgrenzen, Definitionen prüfen und fachliche Verwendung bestätigen
SprachprüfungBenennungen, Status und mehrsprachige Entsprechungen konsistent halten
NutzungRückmeldungen aus Redaktion, Übersetzung oder Support in den Prozess geben

3. Ein minimales Datenmodell definieren

Ein Pilotprojekt benötigt nicht jedes denkbare Datenfeld. Pro Begriff sollten jedoch mindestens eine eindeutige Definition, eine Vorzugsbenennung, zugelassene oder abgelehnte Varianten, ein Fachgebiet, eine Quelle und ein Freigabestatus gepflegt werden. Zusätzliche Felder sind nur sinnvoll, wenn sie später genutzt und gepflegt werden.

4. Vom Vorschlag bis zur Freigabe

  1. Vorschlagen: Problematische oder neue Benennungen mit Fundstelle erfassen.
  2. Prüfen: Dubletten, Bedeutung, Kontext und vorhandene Übersetzungen klären.
  3. Entscheiden: Vorzugsbenennung und Status gemeinsam mit der Fachseite festlegen.
  4. Veröffentlichen: Freigegebene Einträge für die vorgesehenen Nutzergruppen bereitstellen.
  5. Rückmelden: Fragen und Änderungsbedarf aus dem Arbeitsalltag wieder aufnehmen.

5. Erfolg vorab messbar machen

Ohne Ausgangswert bleibt jede Verbesserung eine Vermutung. Sinnvolle Kennzahlen sind etwa Suchzeit pro Anfrage, Zahl terminologiebedingter Rückfragen, Korrekturschleifen, Anteil freigegebener Einträge oder die Verwendung von Vorzugsbenennungen in einem definierten Dokumentbestand.

Prüfpunkt nach acht bis zwölf Wochen

Vergleichen Sie dieselben Abläufe vor und nach dem Pilotprojekt. Entscheiden Sie anschließend, welche Felder, Rollen und Freigabeschritte sich bewährt haben und was vor einem größeren Rollout vereinfacht werden sollte.

6. flashterm im Pilotprojekt einsetzen

flashterm unterstützt diesen Ablauf mit begriffsorientierten Einträgen, Statusangaben, Rollen, Such- und Filterfunktionen sowie Exportmöglichkeiten wie TBX, CSV und JSON. Welche Schnittstellen und Integrationen benötigt werden, sollte aus dem Pilotprozess abgeleitet werden – nicht umgekehrt.

Beispielszenario: technische Redaktion und Entwicklung

Ein Maschinenbauunternehmen grenzt den Pilot auf eine Produktfamilie ein. Die Redaktion sammelt uneinheitliche Benennungen aus Handbüchern, die Entwicklung prüft die fachliche Abgrenzung und die Übersetzung ergänzt bestehende Sprachvarianten. Nach der Pilotphase werden Suchzeiten, Rückfragen und Korrekturen mit den zuvor erhobenen Ausgangswerten verglichen. Das Szenario beschreibt ein mögliches Vorgehen, keine garantierten Resultate.

Fazit

Erfolgreiches Terminologiemanagement beginnt mit einem kleinen, überprüfbaren Prozess. Erst wenn Rollen, Datenmodell und Freigabe im Pilot funktionieren, lohnt sich die Ausweitung auf weitere Produkte, Sprachen und Abteilungen. Für die konkrete Planung können Sie eine Live-Demo oder ein Pilotgespräch anfragen.

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Gemeinsam betrachten wir Pilotumfang, Rollen, Freigaben und passende Erfolgskriterien.

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